By Margit Gätjens

Nur der Wandel ist beständig. Aus Sekretariaten werden Service-Center. Der erfrischende Ratgeber zeigt, wie guy mit unkonventionellen Strategien die Veränderungen kreativ und flexibel für sich nutzt.

Show description

Read Online or Download Aktiv ins Sekretariat 2000: Mit Kreativität und Flexibilität die Herausforderungen von morgen meistern PDF

Best german_12 books

Fibrinklebung in der Endoskopie

Die Endoskopie vermochte bisher Gewebsformationen zu dehnen, zu durchtrennen, abzutragen und zu zerstören. Gewebedefekte auszufüllen, miteinander zu vereinigen und zu heilen, struggle bislang endoskopisch nicht möglich. Die Einführung von Fibrinklebern eröffnete neue Anwendungsbereiche. Der Kleber kann, in seine Komponenten getrennt, über doppellumige Sonden über beliebig weite Strecken an den vorgesehenen Einsatzort unter Sicht des Endoskopes transportiert werden.

Urologie für die Praxis

Die Neuauflage dieses bewährten Praxisbuches wurde völlig überarbeitet und auf den aktuellen Wissensstand gebracht. Die Autoren legten wiederum größten Wert auf eine übersichtliche Darstellung der Materie in Schemata und Tabellen, die den Wissensstand einprägsam verdeutlichen. Eine aktuelle, nach Indikationen geordnete Auflistung der wichtigsten Pharmaka ergänzt den Textteil.

Extra resources for Aktiv ins Sekretariat 2000: Mit Kreativität und Flexibilität die Herausforderungen von morgen meistern

Example text

Vielleicht haben Sie sich beim Lesen des ersten Kapitels gedanklich hauptsächlich damit beschäftigt, warum der Job einer Sekretärin im Jahr 2005 eben gerade nicht so aussehen kann, wie er dort beschrieben wurde? Oder haben Sie eher überlegt, wie er vielleicht - wenn nicht so, dann ganz anders - aussehen könnte? War Ihre innere Haltung eher defensiv oder offensiv? Die wichtigste Voraussetzung für Ihren zukünftigen Erfolg ist die richtige Einstellung zu Veränderungen. Was heißt dabei "richtig"? Überlegen wir einmal, welche Strategien es grundsätzlich für den Umgang mit Veränderungen gibt: 48 Was sich nicht ändert, stirbt Veränderungen ignorierendie Vogel-Strauß-Strategie Veränderungen einfach zu ignorieren kann durchaus Erfolg haben, nämlich dann, wenn sie nur von kurzer Dauer sind oder -obwohl angekündigt- gar nicht eintreten.

In Zeiten des rasenden Wandels ist das viel zu gefährlich. Denken wir lieber darüber nach, was vielleicht noch fehlt, um die Herausforderungen der Zukunft anzunehmen. Sie erinnern sich - es geht darum, "fliegen" zu lernen. Fangen wir gleich damit an. 46 Welche Zukunft haben Sekretärinnen? 4. Was sich nicht ändert, stirbt* Welche Gefühle hatten Sie beim Lesen des ersten Kapitels? Welche Gedanken sind Ihnen durch den Kopf gegangen? Schreiben Sie doch gleich einmal alles auf: .... CHECKLISTE t/ Was habe ich gedacht/gefühlt?

Daß Teamprozesse in Gang kommen und bleiben und möglichst keine Energie in schlecht bewältigten Konfliktprozessen hängen bleibt. Von Führungskräften wird in Zukunft eine viel höhere soziale Kompetenz verlangt als bisher. Sie werden sich nicht mehr ewig hinter Schreibtischen (und Sekretärinnen) verstecken oder aufgrund ständiger "Meetings" für die direkten Mitarbeiter wochenlang nicht greifbar sein können. Sie werden sich von Statusdenken, entsprechenden Symbolen und formellen Verhaltensriten verabschieden müssen und angreifbar werden für ihre Mitarbeiter.

Download PDF sample

Rated 4.93 of 5 – based on 12 votes